ACADEMY FORMATION 3

Du Doing digital au Being digital : le véritable objectif de la transformation numérique

Bienvenue dans le monde de l’innovation ! Innover c’est changer. Le pivot fondamental de votre changement de cap sera de quitter un univers où la recette était connue et optimisée pour un univers complexe et sans recette établie. Comment naviguer vers le succès lorsque la destination est claire mais la route inconnue ? Comment être performants dans l’ambiguïté et comment réussir lorsqu’on ne connaît pas les réponses ?

Pourquoi ?

Où se situe votre entreprise dans son parcours de transformation ? Quel chemin reste à faire ?

Quoi ?

Comment amener votre entreprise au prochain niveau de maturité numérique ?

Comment ?

Quels genres de gestionnaires et de « digital leaders » avez-vous besoin pour piloter l’ultime étape de votre transformation ?

Programme

Apprenez pourquoi les styles de management des environnements « traditionnels » ne fonctionnent plus dans les environnements d’innovation, de changements constants et de marché à VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) élevé.

  • Pourquoi soudainement l’attitude est plus importante que les aptitudes et comment cela affecte le choix des membres de votre organisation et de vos équipes ?
  • Apprenez les différences fondamentales entre une culture d’entreprise traditionnelle, une culture « doing digital » et une culture « being digital ».
  • Comment réussir dans un univers Volatil, incertain, Complexe et/ou Ambigu ? Qu’attend-on des leaders et des gestionnaires ?
  • Le digital leader et le digital teammate : que recherchez-vous et que devez-vous encourager chez les managers qui piloteront le changement ?
  • Trucs et astuces pour réussir un changement organisationnel.

Atelier 1
Évaluez le niveau de VUCA de votre marché, de votre entreprise et votre niveau de maturité digitale. Comment remonte l’information et comment s’opère la prise de décisions dans votre entreprise ?

Atelier 2
Construisez le portrait-robot du parfait digital leader ou du parfait digital teammate pour votre entreprise. Ensuite, passons en revue des cas pratiques de gestion d’équipes.

Détails de la formation

Format

  • Intro et mise en commun 20 mn
  • Théorie 60 mn
  • Pause-café/courriel
  • Atelier (Miro) 60 mn
  • Retours 20 mn
  • Conclusion 20 mn

Durée

2 modules de 3h chacun, avec un atelier de groupe de 1h pour présenter l’outil collaboratif Miro et la méthodologie de travail.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Publics concernés

Membres de l’équipe éditoriale, membres de la DG, dirigeants, responsables de Business Unit au sein de médias, responsables du Digital ou du Marketing.

Tarif

790 € HT

Formateur

Jean-Marc de Jonghe

Vice-président Stratégie et produits numériques, La Presse, Montréal, Canada

Innovateur, stratégique et ardent défenseur du mode de gestion « agile », Jean-Marc est au cœur de la recherche de nouveaux modèles d’avenir numériques pour les médias.

Formateur

David Sallinen

CEO et fondateur de New World Encounters et Upgrade Media. Consultant Stratégies numériques

L’implication de David dans de multiples projets de transformation au sein des médias de référence lui a permis d’acquérir une expertise unique pour repenser les offres digitales, les organisations et booster l’engagement. 

Formation à venir

Du Doing digital au Being digital : le véritable objectif de la transformation numérique

AF03/JUI21 :
Module 1 : Mercredi 16 juin 2021
Module 2 : Vendredi 18 juin 2021

Prochaine formation :
AF03/NOV21 : 17 et 19 novembre 2021

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